以众惠相互为例探索相互保险在中国的发展

随着社会的不断进步和经济的快速发展,人们对于风险的认识和防范意识日益增强。保险作为风险管理的重要手段,在现代社会中扮演着越来越重要的角色。在众多保险形式中,相互保险作为一种古老而又独特的保险形式,以其互助共济、风险共担的特点,在全球保险市场上占据了一席之地。近年来,随着中国保险市场的不断开放和发展,相互保险也开始在中国崭露头角,其中众惠财产相互保险社(以下简称:众惠相互)作为其中的重要参与者,其发展轨迹和模式为我们探索相互保险在中国的发展提供了宝贵的经验。

相互保险的历史与特点

相互保险起源于互助,其历史可追溯到古埃及时期。在数千年的发展历程中,相互保险以其互助共济、风险共担的特点,在全球范围内得到了广泛的实践和应用。相互保险的核心在于其成员之间的互助性,每个成员既是保险的受益人,也是保险费用的承担者,通过共同筹集资金来应对可能发生的风险。这种组织形式不仅降低了保险成本,提高了保险效率,而且增强了成员之间的凝聚力和信任感。

相互保险起源于人类早期的互助共济行为,其历史可追溯到古埃及时期。然而,现代意义上的相互保险制度形成于17世纪的英国。当时,爱德华·劳伦德在泰晤士河畔开设的咖啡厅成为了船东、商人、经纪人交换信息的场所,也为后来最大保险组织劳伦合社的前身奠定了基础。

1756年,英国成立了世界上第一家人寿相互保险公司——伦敦公平保险公司,这是第一次以公司为载体、以相互保险的组织形式来经营保险业务,标志着现代相互保险制度的形成。自此以后,相互保险在全球范围内得到了广泛的实践和应用。

19世纪是欧美相互保险发展的黄金时期。德国科达生命互助保险公司于1820年左右成立,随后美国也在1843年成立了第一家人寿互助保险公司。1875年,英国通过互助社法案,为相互保险提供了法律层面的全面监管。19世纪末,德国和日本分别制定了《保险企业监督法》和《保险业法》,正式确认了相互保险公司的组织形式。

进入20世纪,特别是中后期,相互保险迎来了发展的鼎峰。从20世纪中期开始,在全世界各国人寿保险中,相互保险占比加大。1962年,相互保险占美国全部人寿的60%;60年代末,日本相互保险占全部人寿保险的76%。70-90年代,澳大利亚也成立了10家相互制人寿保险公司。从1985年到1995年,相互保险占据了全球保险市场份额近66%,迎来了辉煌时期。

然而,从1995年到2005年,随着经济全球化的发展,保险公司为了占据更大的市场份额,以及消费者对于投资型保险产品的偏好,使得国际上出现了“去相互化”的浪潮,多家大型保险公司将相互所有制转变为股份制。

2008年的国际金融危机使得消费者开始重新青睐不以盈利为目的的相互制。在此背景下,相互保险开始重新崛起,展现出其独特的魅力和价值。

众惠相互的发展历程

众惠相互作为中国保险市场上的新兴力量,自成立以来便致力于为广大消费者提供优质的保险服务。众惠相互以“互助共济、风险共担”为核心理念,通过创新的产品设计和灵活的运营模式,不断满足消费者多样化的保险需求。在短短几年的时间内,众惠相互便取得了显著的成绩,成为中国保险市场上的一股重要力量。

众惠相互的成功得益于其独特的经营模式和发展策略。首先,众惠相互注重产品创新,针对消费者的不同需求,开发出了一系列具有针对性的保险产品。这些产品不仅保障范围广泛,而且保费合理,深受消费者的欢迎。其次,众惠相互注重服务质量,通过优化服务流程和提高服务效率,为消费者提供了便捷、高效的保险服务。此外,众惠相互还积极开展公益活动,回馈社会,提升了企业的社会形象和影响力。

众惠相互的努力取得了显著的成果。截至2023年12月31日,众惠相互累计实现原保费收入95185万元,规模较上年同期增长17%;其综合投资收益率3.94%,年度净利润8053万元,三年两度实现盈利,稳步踏入盈利周期。这一成绩的取得,不仅彰显了众惠相互的经营实力和市场竞争力,更证明了其普惠共赢的保险理念在实践中的有效性。

相互保险在中国的发展前景

随着中国保险市场的不断开放和发展,相互保险在中国的发展前景日益广阔。首先,随着人们对保险认识的不断提高,相互保险作为一种新型的保险形式,将逐渐得到更多消费者的认可和接受。其次,随着国家对保险市场的监管不断加强,相互保险作为一种具有互助性质的保险形式,将受到更多政策上的支持和鼓励。此外,随着科技的不断进步和互联网的普及,相互保险在产品开发、销售渠道和服务模式等方面也将迎来更多的创新机遇。

众惠相互对相互保险在中国发展的启示

众惠相互作为中国首家经国务院同意试点、国家金融监督管理总局批准设立的全国性相互保险组织,对相互保险的文化理念、商业逻辑和运作机制有着深刻的理解。其成功实践表明,要在中国推动相互保险的发展,首先需要深化对相互保险的理解,认识到其互助共济、风险共担的核心价值,并结合中国市场的实际情况进行创新和发展。

1、聚焦特定领域和特定人群的需求

众惠相互在业务定位上展现出高度的聚焦性,其97%的业务来源于短期健康险,主要聚焦于儿童、老人、新经济从业者以及带病体等特定人群。这种精准定位不仅有助于公司找到中国式相互保险的自身定位,更为其高质量发展之路奠定了坚实基础。这启示我们,在中国推动相互保险的发展,需要关注特定领域和特定人群的需求,为他们提供更加贴合个人实际的保障方案。

2、秉持相互的内核精神,强化合作与共赢

众惠相互始终秉持相互的内核精神,在作业模式、会员权益保护以及合作方协作上始终突出合作,追求共赢共生共成长。这种合作精神不仅有助于提升众惠相互的运营效率和服务质量,更有助于构建和谐的行业生态。在中国推动相互保险的发展,也需要强化合作与共赢的理念,促进保险公司、会员以及合作伙伴之间的良好互动和协同发展。

3、利用科技手段提升服务质量和效率

众惠相互在数字化方面走在了行业前列,致力于建立数字化运营和数字化风控能力,将传统业务进行数字化改造,以降低获客成本,将更多保障用在会员身上。这启示我们,在中国推动相互保险的发展,需要积极拥抱科技创新,利用大数据、人工智能等先进技术提升服务质量和效率,为会员提供更加精准、个性化的保障方案。

相互保险作为一种古老而又独特的保险形式,在全球范围内得到了广泛的实践和应用。在中国,随着保险市场的不断开放和发展,相互保险也开始崭露头角。众惠相互作为相互保险在中国发展的典型代表,其成功经验为我们探索相互保险在中国的发展提供了宝贵的经验。展望未来,相互保险在中国的发展前景广阔,相信在社会共同努力下,相互保险将在中国保险市场上发挥越来越重要的作用。