乐养养老杨德会：为老而生

“孩子,如果有一天我老了,请对我耐心些,就像小时候我对你那样。”

这几句话曾经带给了我们莫大的感动,但也让我们清楚的知道,不论是否愿意,“老年”这个熟悉又陌生的字眼总有一天会悄然闯进我们的生活。我们今天的嘉宾,也在时间、生命、亲情这样永恒的叙事中,找寻着自己的答案。

本期特约嘉宾乐养养老服务股份有限公司董事长、“乐养”养老服务品牌创始人-杨德会先生和我们一起聊一聊其中的故事。

杨德会,出生于一个小山村,和许多同龄人一样,通过自己的努力进入了大学,学习金融,毕业后进入银行工作。端着金饭碗的他,不满足于原地踏步,上世纪90年代下海求变,在证券、期货领域几经沉浮后,于世纪元年正式进入房地产领域。2008年开始关注、研究养老,2010年中国(南宁)乐养城项目立项到2023年康养旅居业态的基本成型,标志着他规划中的养老服务产业化运营进入正轨。

节目中杨德会说:“截止到2022年底,中国60周岁及以上人口达到了2.8亿人,占总人口数的19.8%。65岁及以上人口2.1亿人,比重达到14.9%。当下,普遍存在的421、8421的家庭结构,让很多年轻夫妻在赡养老人上面临着巨大的压力。随着9064养老格局的悄然变化,居家养老存在诸多痛点也日益凸显,如何让老人的晚年生活更具品质,生活的更有尊严成为社会关注的焦点。”

杨德会说:“老龄化本就是世界性难题,中国面临的困难更大,一是未富先老、二是太集中、三是基数大、四是老幼人口增长失衡等,而我们应对的准备还是稍显不足,最为明显的就是养老服务至今并未形成一项真正的社会化产业,前面这十几年的主流都是围绕“9064”的划分方法,即90%的居家,6%的社区,4%的机构养老,来探索布局养老服务服务体系,我们认为这种划分方法是居于社会管理角度而言的,只能是养老事业,虽不存在对还是错的问题,但形不成养老服务的产业化已是不争的事实。”

乐养品牌自2010年以来,始终坚持从社会化养老的角度,将中国的养老模式按居家、旅居、康护进行划分,以此建设、培育和发展三种对应的养老服务场景、设施和机制,希望建立一套适合中国国情的产业化、社会化养老服务体系。

终有一天,我们每个人都会慢慢的步入晚年,为今天的他们多做一些尝试,也许明天的我们就多出一条坦途,希望每一位老人都能老有所依,老有所乐。祝愿天下的父母能够喜乐、安康,天下老人能够有质量有尊严的享受老年生活。